我也是这么做的但是我的动机不是糊弄。我的理解是工作就是协作，所以问清楚上下游的需求很重要。比如说我拿到手一个任务，可能以为要做到xyz程度才可以，或者以为A标准是最重要的，但是可能对于对接的人来说不需要做到那种程度，其实B标准才是最重要的。

这种尽快汇报大框架的做法对我来说就是沟通，不去闷头干。很多时候如果直接问对方ta需要什么，对方是说不出来的，在没有素材的时候给出方案对人脑是困难的 给对方大框架就是给选项，让对方直观感受到这是不是ta要的。

跟ai协作也是这样，如果有了ai给的框架就会快很多很多，哪怕不是完美的，但是心理负担会小很多。